Begleitung von Veränderungsprozessen

 
  Wandel bedeutet Veränderung. Strategieänderung, Führungskräftewechsel, Unternehmens- und/oder Abteilungszusammenschlüsse sind meist mit einem Kulturwandel gekoppelt.
Die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen ist in diesen Prozessen gefährdet und setzt Unternehmen unter Spannung und Handlungsdruck. So kann es passieren, dass in Veränderungen betriebswirtschaftlich richtig gehandelt wird, dies aber auf das Unternehmen und dessen Mitarbeiter ungünstige motivationale Auswirkungen hat.
 
 

 
  Leistungsangebot:
Wir begleiten und beraten Sie in den verschiedenen Phasen einer Veränderung (Diagnose, Zielklärung, Umsetzung, Reflexion)
 
 

 
  Einsatzmöglichkeiten der Prozessberatung:
  • Planung und Steuerung des Veränderungsprozesses
    · Moderation von Entscheidungsprozessen auf höchster Führungsebene
    · Beratung zu Prozessphasen und Vorgehensweisen
    · Unterstützung bei der Auswahl der Change-Promotoren

  • Planung der Kommunikation vor und während des Veränderungsprozesses
    · Moderation von Meetings und Veranstaltungen
    · Rhetorik-Coaching von Geschäftsführern und Führungskräften
    · Unterstützung bei Planung und Durchführung von Veranstaltungen
    · Beratung zu Vorgehensweisen und Informationsmaterialien

  • Beteiligung der Mitarbeiter an den Veränderungen
    · Großgruppenveranstaltungen
    · Abteilungsworkshops
    · Entwicklung von Arbeitsgruppendesigns (abhängig vom Veränderungsprojekt)

  • Zukunftsorientierung des Unternehmens
    · Visionsentwicklung
    · Orientierungsworkshops
    · Ideenworkshops

  • Unterstützung der Führungskräfte im Veränderungsprozess
    · Mentoren und Netzwerkmodelle
    · Change-Trainings
    · Einzelcoaching

  • Schnelle und zielgerichtete Qualifizierung der Mitarbeiter
    · Entwicklung von Anforderungsprofilen
    · Maßgeschneiderte Trainingsmodule
    · Training on the job