Potenzialerkennung (Eignungsdiagnostik)

 
  Im Bereich der Eignungsdiagnostik haben wir uns auf Assessment-Center spezialisiert mit dem Ziel unternehmensinterne Nachwuchskräfte (Führungskräfte, Spezialisten, Projektleiter) auszuwählen und abgestimmt auf ihr Stärken- und Schwächenprofil zu entwickeln. Unser Focus liegt dabei auf der Lernorientierung.
Wir legen Wert auf ein transparentes Vorgehen bei der Entwicklung und Einführung des AC`s, respektvollen Umgang bei der Durchführung und konstruktives, entwicklungsorientiertes Feedback bei der Ergebnisrückmeldung.
 
 

 
  Leistungsangebot:
  • Gruppen-AC
  • Einzel-AC
  • Management-Audits
Unsere Beratungsleistung gliederte sich in 3 Schritte:
  • Beratung:
    · Zieldefinition des AC`s
    · Festlegung der Zielgruppe
    · Implementierungsstrategie
  • Konzeption:
    · Erstellung des Anforderungsprofils
    · Konzeption des Verfahrens
      (Übungskonstruktion, Beobachterunterlagen, Feedbackprozesse)
  • Durchführung:
    · Zusammensetzung und Einarbeitung des Beobachterteams
    · Auswahl von geeigneten Rollenspielern
    · Moderation des Verfahrens
    · Feedbackgestaltung- und durchführung
    · Gutachtenerstellung
 
 


Karriere-Check
Assessment Center und Selbstverantwortung
Mit dem Einsatz eines Assessment Centers zur beruflichen Orientierung unterstützten Sie junge Potentialträger bei der aktiven und selbständigen Gestaltung ihrer Karriere.